Geert Hoving

Tijdens de opening van de Drentse Bedrijven Contactdagen zag ik arts en illusionist Victor Mids een aantal onnavolgbare trucs  uitvoeren. Trucs waar wij  als publiek voortdurend met verbazing naar zaten te kijken. Door slim gebruik te maken van een aantal technieken wist hij onze hersenen en zintuigen voor de gek te houden, waardoor de werkelijkheid anders was dan hij leek.

En dat geldt ook voor Drenthe, zo vertelde één van de inleiders van de middag. Drenthe is meer dan hunebedden, natuur en rust. Het telt ook veel innovatieve en succesvolle bedrijven.

En hoe zit dat met uw organisatie?
Weet ú wat de kracht van uw organisatie en uw medewerkers is?

Met het instrument ePortfolio worden wij regelmatig verrast over de talenten en competenties die medewerkers bezitten, verborgen talenten die veelal niet bij de leidinggevende of werkgever bekend zijn en die dus niet gebruikt worden. Dat is jammer voor zowel de medewerker als ook voor de werkgever.

Niets is wat het lijkt!
Dat geldt misschien ook wel voor úw medewerkers. Wij laten u graag meer zien van ons ePortfolio, waarin uw medewerkers al hun kennis en kunde kunnen verzamelen en zo overzicht en inzicht krijgen in hun talenten en competenties. Door gebruik te maken van deze (verborgen) talenten voelt de medewerker zich meer gewaardeerd en wordt het rendement van uw organisatie groter.

zie ook: Informatieblad ePortfolio

Laurens Ponds

Wanneer heb jij voor het laatst gedacht: “..als ik het voor het zeggen had..” of “..dat zou ik beter kunnen…”? Iedere dag zien we met zijn allen honderden mogelijkheden om iets wat niet goed gaat anders te doen, maar hoe vaak doen we iets met die gedachte?

Behalve dat we wellicht hele goede oplossingen of ideeën missen, doe je jezelf ook tekort als je dit soort gedachten onbenut aan de kant schuift. Immers, we kennen allemaal het plezier wanneer we uitgedaagd worden op waar we goed in zijn en wat ons makkelijk afgaat.

Een mooi voorbeeld van hoe dat kan uitpakken zag ik in een bijzonder project in een AH-filiaal in Den Haag. Hier winkelen veel oudere en vaak alleenstaande mensen. Eén van de kassamedewerkers viel het op dat  de gezondheid van een aantal van de klanten achteruitging. Het was voor haar aanleiding om steeds vaker met de klanten te spreken over hun woon- en leefsituatie en hun gezondheid. Deze aandacht werd meestal zeer op prijs werd gesteld.

Ze besprak dit met collega’s die – aangestoken door ervaringen – ook klanten begonnen aan te spreken. Het idee ontstond om contact te zoeken met een zorginstelling die in de winkel een laagdrempelige spreekhoek heeft ingericht met vrijwilligers, waar de ouderen met vragen terecht kunnen. Kassa-medewerkers kregen van de instelling een korte training gericht op herkenning van signalen, waarbij ze kunnen verwijzen naar een gesprek met de vrijwilligers. Het project loopt naar tevredenheid van alle betrokkenen.

Ik zie het volgende. Een medewerkster die zich uitgedaagd ziet haar inzet in de winkel te vergroten, collega’s aanspreekt die enthousiast zijn en zich hierin herkennen. Samen bedenken ze een oplossing, wat een extra dimensie aan hun werk geeft. Er wordt actief en positief op een latente behoefte bij de klanten ingesprongen, die hier vervolgens positief op reageren. De winkel wordt in de beleving van iedereen plotseling groter en krijgt een extra functie.

Niet iedereen ziet dit zo. Een hoogleraar ouderengeneeskunde vond het betuttelend. Hoezo betutteling? Het is een voorbeeld van elkaar aanspreken, zorg dragen voor elkaar en je verantwoordelijk voelen voor een ander. De klanten stellen dit juist erg op prijs. Ik zie talenten die in dit filiaal voorradig waren en volop ingezet zijn. Iemand anders zag hier een slimme commerciële truc van AH. Een wat zure reactie op zoiets authentieks van een aantal kassa-medewerkers.

Hoe mooi zou het zijn als wij ons door dit voorbeeld laten inspireren om met onze eigen talenten aan de slag te gaan. 2016 is voor Cvites het jaar van talentontwikkeling. Op verschillende manieren besteden we aandacht aan; talenten ontdekken, benutten, verder ontwikkelen en behouden.

Ik wil je daarom uitdagen om, wanneer je ook denkt dat je iets beter zou kunnen of anders zou aanpakken, dit ook te gaan doen. Je ontdekt je talent, het is van jezelf, het kost weinig moeite en het biedt jou veel plezier. En ben je werkgever, dan zou ik je willen aanmoedigen om je medewerkers uit te dagen om buiten de kaders te denken en hun (verborgen) talenten in te zetten. Dat biedt wellicht nieuwe markten maar motiveert medewerkers ook enorm.

Talenten, dichterbij dan je denkt

Heidy Vedder

25 januari 2016. Cvites heeft deelgenomen aan een voorlichting voor HAVO  4 leerlingen in het kader van een praktijkoriëntatie voor de studiekeuze, georganiseerd vanuit het projectbureau Carrousel.

Leerlingen van het Dr. Nassaucollege uit Assen en het Winkler Prins uit Veendam  gingen op bezoek bij Cvites in Assen. Al deze leerlingen zijn geïnteresseerd in de studie Toegepaste Psychologie, een studie waarbij je prima een link kunt leggen naar de functie van loopbaan-, organisatieadviseur.

Na een toelichting over Cvites en de haar eigen werkzaamheden daagde loopbaan- en organisatieadviseur Heidy Vedder de leerlingen uit om aan de hand van een opdracht hun eigen gedragskenmerken in kaart te brengen en te analyseren gebaseerd op een psychologische theorie.

De leerlingen gaven aan het Carrouselbezoek interessant en leerzaam te hebben gevonden. ‘Het was een duidelijke presentatie.’ ‘We hebben meer inzicht gekregen in onze persoonlijke kwaliteiten’, zo gaven de leerlingen aan.

Ook voor Heidy was het een interessante middag. Aan leerlingen die voor hun studiekeuze staan willen wij het advies geven: zoek de praktijk op, ga in gesprek met beroepsbeoefenaars en bezoek het werkveld. Carrousel Groningen en Drenthe, bedankt voor het organiseren van dit soort middagen! Het biedt leerlingen een unieke kans om vanuit praktijkervaring een passende studiekeuze te kunnen maken die aansluit bij hun competenties, interesses en drijfveren!

Cvites en Lee Hecht Harrison (onderdeel van de Adecco groep) hebben elkaar gevonden en uitgesproken dat zij voor bepaalde projecten graag willen samenwerken. Gezamenlijk is een klap gegeven op deze mooie samenwerking. 

Tijdens onze relatiedag op 10 november 2015, heeft Freek Lagerweij ons meegenomen in zijn inspirerende verhaal over de worsteling hoe je de regie over je eigen leven en loopbaan houdt, door op te houden met anders te zijn dan je bent!

Carolien van Leeuwen, huisarts in Emmen, deelde haar ervaringen vanuit de spreekkamer over de ‘gezonde werknemer 2.0’ en introduceerde het woord van de dag … VEERKRACHT! Ze vroeg met name aandacht voor pesten op de werkvloer en aandacht voor de mantelzorger.

Suzanna Buitenweg, HR manager van Burgerhout, heeft verteld hoe ze met behulp van het huis van Ilmarinen bij Burgerhout, Duurzame Inzetbaarheid in een productieomgeving in de praktijk brengen.

De presentaties werden afgewisseld met een aantal workshops:

Yoga, door Belinda Koffeman van het Oosters Centrum Drenthe

Creatief met kosteloos materiaal door Sophie Oostra

Foodwalk door Dette Boiten

De middag is afgesloten met het delen van alle ervaringen onder het genot van een drankje en een biologische wereldpannenkoek van Arie Bombarie

TIP: Geïnteresseerd in één van de presentaties? Stuur dan een mail naar info@cvites.nl

Enkele reacties:

Ik wil jullie hierbij weer bedanken voor de leuke relatiedag. Wederom was het erg geslaagd en weer met bekende sprekers. De vorige keer mijn gitaarleraar en nu mijn huisarts.

Goed georganiseerd en afwisseling sprekers en workshop was prettig.

Leuke middag gehad met inspirerende sprekers en leuke workshop

Vanaf nu zijn we ook beter te vinden voor die mensen die ons in Emmen aan de Ermerweg 88H bezoeken!

Heidy Vedder

Ze schuiven met regelmaat bij mij aan; coachees die door een verandering in hun takenpakket, een reorganisatie, knelpunten in hun privé-situatie, of door psychische of fysieke klachten veroorzaakt door te zware of onveilige arbeidsomstandigheden, aan de zijlijn staan. En dat, terwijl we nog tot 67, 68 of misschien wel 70 jaar door mogen, met (regulier) werken!

Ik zie naast een vergrijzende arbeidsmarkt waarop de werkdruk toeneemt, een markt die een steeds groter beroep doet op ieders flexibiliteit en fysieke, mentale en emotionele weerbaarheid. De ideale werknemer moet anno 2015 met regelmaat verkassen en is zelf verantwoordelijk voor scholing, ontplooiing, ontwikkeling en groei. Of je hier nu een aangeboren talent voor hebt of niet, tot op steeds hogere leeftijd productief, als het even kan vitaal, met een volwaardige output, is de boodschap!

Een baan tot je pensioen is niet meer vanzelfsprekend

Er zijn medewerkers in loondienst voor wie dit een ver-van-hun- bed-show is, die er stiekem ook nog wel eens van uit gaan dat de werkgever tot zijn/haar pensioen blijft zorgen voor die baanzekerheid, ongeacht het feit dat de output door bepaalde omstandigheden afneemt. Toch merk je zo links en rechts ook dat we er langzaamaan van doordrongen raken dat deze vanzelfsprekendheid toch echt, écht verleden tijd is. Het blijkt steeds belangrijker om interessant te blijven op die arbeidsmarkt en je eigen verantwoordelijkheid daarvoor te nemen. Een gezonde dosis werkplezier is hierbij essentieel, omdat dit bijna als vanzelf goede output lijkt te genereren.

Er zal altijd een groep zijn die het leven en werk ondergaat. Daarnaast is er een veel kleinere groep die bezig is met wat hun daadwerkelijk drijft, aldus Kenneth  Robinson, auteur en professor (kunst)onderwijs, die het over het revolutioneren van ons onderwijs heeft .( YouTube Kenneth Robinson ) Hij pleit  voor onderwijs, waarin mensen hun passie leren ontdekken en ontwikkelen. Een pleidooi dat de visie en missie van Cvites onderstreept. Cvites is er namelijk van overtuigd dat bevlogen mensen het verschil maken voor elke organisatie op het gebied van productiviteit, werkgeluk en duurzame inzetbaarheid. Gezonde uitdaging, motivatie, voldoening, waardering en ontwikkeling zijn onmisbaar voor ieder mens en elk team.

Ik zie die visie met succes terug in de dagelijkse praktijk, tijdens verschillende trajecten die ik in de loop van de jaren heb mogen begeleiden. Trajecten waarin cliënten op zoek gaan naar hun kernkwaliteiten, rekening houdend met hun mogelijkheden en daarop regie pakken.

Het herontdekken van je passie: Sophie

Zo ook in de kennismaking met Sophie, met wie ik een tijdje heb mogen meelopen. Sophie heeft ooit vanuit passie gekozen voor het onderwijs in de functie van onderwijsassistent waar ze zich jarenlang senang in heeft gevoeld. Helaas veranderde de sector en haar functie dusdanig dat Sophie met pijn in het hart afscheid heeft moeten nemen. Achteraf gezien bleek die match met het onderwijs er ook niet meer zo te zijn en bleek de functie niet meer aan te sluiten bij Sophie’s visie over hoe zij haar werk graag inricht. Er was een periode van rouw, van afscheid nemen, van een loopbaan heroriëntatie voor nodig om dit voor zichzelf helder te krijgen. Wat hielp was de ruimte die er toen ontstond om met haar andere passie aan de slag te gaan.

Sophies jarenlange creatieve uitingen in privé-tijd bleken de perfecte basis voor het terugvinden van haar bevlogenheid. Door o.a. te schilderen, grafisch te ontwerpen, te beeldhouwen, te etsen en zich tegelijkertijd te scholen op deze terreinen had Sophie een geweldig groot netwerk maar ook curriculum vitae opgebouwd. De rode draad die daarin zichtbaar was, is haar grote passie voor het werken met kosteloos materiaal omdat duurzaamheid voor haar een belangrijk item is. Oog voor duurzaamheid is een thema dat ze in al haar werken voorbij laat komen. Ze weet er de mooiste kunst van te maken, creatief, kritisch en origineel.
Zie haar “52-weken project” dat ze samen met een collega-kunstenaar heeft samengesteld: sophiesweekpaint    

Inmiddels staat Sophie als gastvrouw met regelmaat in een galerie, breidt ze haar grote netwerk steeds verder uit, mag ze een vrijwilligersrol invullen binnen het Duurzaamheidscentrum in Assen en stelt ze sinds kort haar werk ten toon. Werk dat elke week als vanzelf onder haar vingers vandaan lijkt te rollen. Sophie zal, naar ik verwacht, nog tot ver na haar 65^ste met passie, duurzaam inzetbaar zijn!

Relatiedag Cvites

Bij Cvites wordt Sophie op onze relatiedag, 10 november 2015, als workshopleidster ingezet, om in het kader van het thema, duurzaam inzetbaar, onze klanten creatief uit te dagen. Mocht u op zoek zijn naar een workshopleidster die o.a. door het hergebruiken van afvalmateriaal je tot de mooiste kunst weet te inspireren, zoek dan contact met Sophie!

Geert Hoving

Er komt 20 miljoen euro subsidie beschikbaar voor ‘duurzame inzetbaarheid’ van medewerkers. Ook voor jouw medewerkers!

Medewerkers moeten langer doorwerken en worden, door de snelle economische ontwikkelingen, steeds meer en vaker geconfronteerd met veranderingen en nieuwe ontwikkelingen. Dit zijn factoren die aanleiding kunnen zijn voor onzekerheid bij en uitval van medewerkers. In een bedrijf gaan de controlelampjes dan branden en dit vraagt om analyse en onderhoud.

Een aanpak die uitgaat van duurzame inzetbaarheid van arbeid biedt een antwoord op deze ontwikkelingen. Het bevat elementen als gezond blijven werken, tijdig omscholen, het benutten van talenten, werkplezier en het verkrijgen van inzicht in de vitaliteit, in de betrokkenheid en in de mobiliteit van medewerkers. Het gaat hierbij om vragen als:

• Hoe houd ik jonge en oudere medewerkers gemotiveerd aan de slag?
• Hoe ziet hun carrière pad eruit?
• Hoe stimuleer ik hun (persoonlijke) ontwikkeling?
• Wat betekent dit voor de samenstelling van mijn personeelsbestand?
• En hoe staat het met ons mobiliteitsbeleid?

Cvites ondersteunt en adviseert organisaties door middel van een organisatiescan of bedrijfsdoorlichting over de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Na een grondige analyse geven wij adviezen over hoe voorkomen kan worden dat medewerkers uitvallen en hoe je ziekteverzuim kunt voorkomen, c.q. terugdringen.

Cvites biedt in het kader van duurzame inzetbaarheid training en coaching voor leidinggevenden en methodes om meer inzicht te krijgen in de competenties van de medewerkers. Dit alles gericht op het vergroten van de flexibiliteit en de mobiliteit van de organisatie.

De subsidie heeft betrekking op de kosten van het advies van een externe adviseur en kent de volgende spelregels:

• Aanvraagtijdvak is van 19 oktober 2015 t/m 13 november 2015
• In te zetten voor elke organisatie met meer dan 2 medewerkers
• De subsidiabele kosten bedragen minimaal € 12.000,- exclusief btw en maximaal € 20.000,- per aanvraag
• 50% van de kosten, maximaal € 10.000,- wordt vergoed
• De subsidie kan aangevraagd worden bij het agentschap SZW. Zie: https://www.agentschapszw.nl/subsidies/duurzame-inzetbaarheid-esf-2014-2020

Meer weten ? Neem contact met ons op via:
0591-652970
info@cvites.nl

Wilma Verbeek en Aletta Hoving

In navolging van vorig jaar organiseert Cvites ook dit jaar weer een inspirerende middag voor haar relaties. Het thema is Duurzame Inzetbaarheid. Thema’s die aan de orde kunnen komen zijn:

• Hoe zorg je dat jouw medewerkers plezier in het werk houden en gezond kunnen werken tot aan hun pensioen.
• Hoe zet je talenten zo optimaal mogelijk in.
• Hoe ondersteun je de medewerker om de regie over zijn/haar eigen loopbaan te nemen.

Met interessante sprekers, voorbeelden uit de praktijk en leuke workshops gaan we deze middag invullen.

Wil jij er ook bij zijn, meld je dan aan via info@cvites.nl

We zien je graag op 10 november!

Door Wilma Verbeek en Geert Hoving

Cvites groeit. Nog niet in omvang, maar wel in hoe wij onszelf laten zien en in hoe wij ons durven te profileren. De afgelopen twee jaar is Cvites een nieuwe weg ingeslagen. Het oude re-integratiebureau is getransformeerd naar een bureau dat is gespecialiseerd in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Vanbinnen voelen wij dat al lang, maar dat aan de buitenwereld laten zien is een ander verhaal.

Netwerken is het sleutelwoord voor sollicitanten, maar dat geldt ook voor organisaties in de zakelijke dienstverlening. Wij moeten onszelf steeds weer ‘in de etalage’ zetten om te laten zien wat we doen en vooral wat we kunnen betekenen voor een ander. En dat zonder als too much over te komen. We zijn tenslotte Noorderlingen: ‘doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg..’

Heel eerlijk, we blijven het een beetje eng vinden om onszelf een podium te geven. Maar we beseffen ook heel goed dat het nodig is. Want als wij het niet doen, wie vertelt een ander dan dat we goed kunnen coachen op het gebied van loopbaan of een organisatie kunnen ondersteunen bij duurzame inzetbaarheid van de medewerkers?

De vorm die wij daarvoor hebben gevonden, is uitleggen waarom we doen wat we doen. Het antwoord op de ‘waarom-vraag’ is eigenlijk de basis van alles. Simon Sinek’s Golden Circle gebruiken wij dagelijks in onze gesprekken.

Waarom vinden wij de medewerker zo belangrijk? Waarom gaan wij in gesprek met organisaties om te horen hoe bevlogen de medewerker zijn werk doet? Dit zijn ook vragen die wij aan onze cliënten stellen: waarom doe jij de dingen die je doet? Waar krijg je energie van?

Om in gesprek te komen moeten wij onszelf eerst in de schijnwerper zetten, kunnen vertellen waarom Cvites een betrouwbare zakenpartner is. Het is nog prettiger als een ander dat (ook) doet. We zien zowel onze cliënten als onze relaties als ambassadeur voor Cvites. Hiervoor is het opbouwen van een lange en duurzame relatie noodzakelijk. Door eerst veel te brengen, kun je later mogelijk ook ‘halen’.

We hebben net een nieuwe website (www.cvites.nl) en zijn erg trots op het resultaat! Frisse foto’s en vooral een storytelling die bij ons past. Daarnaast hebben we ons logo en de huisstijl aangepast. De punt op de i is een hart geworden, het staat ook voor de  C en de  V van Cvites en je kunt er ook een hart of een vlammetje in zien: Cvites zoekt naar dat vlammetje en het hart staat voor passie voor je werk. Het nieuwe lettertype (lato) suggereert beweging, omdat Cvites mensen in beweging brengt.  Met hulp van onze tijdelijke communicatieadviseur Sanne en de technische ondersteuning van Idee101 geeft de site goed weer waarom we ons werk zo leuk vinden, waarom we de medewerker centraal stellen en ook hoe én wat we doen.

Naast ons ‘gewone’ werk ontwikkelen wij ons ook op het gebied van social media en zijn we begonnen met bloggen. We willen blijven groeien, dus jouw feedback is van harte welkom. We zijn erg benieuwd of het je is opgevallen dat we gegroeid zijn in onze profilering.
Laat je het ons weten?